کدام مدل های ال سی دی آیفون باید در تعمیرگاه ها موجود باشد؟
مدلهای السیدی آیفون را با تقاضای تکراری و تأیید شده در تجارت تعمیر خود ذخیره کنید. مقادیر کمتری را برای مدلهای درخواستی-گاهی نگه دارید و در صورت نیاز مدلهای اثباتنشده را سفارش دهید. یک ذخیره کوچک برای یک مدل تقاضای گاه به گاه تنها زمانی در نظر بگیرید که هزینه احتمالی انبارداری - یک کار از دست رفته، یک تعمیر با تاخیر، یک مشتری مکرر ناامید - تعهد نقدی اضافی را توجیه کند.

چرا تقاضای مدل در تعمیرگاه متفاوت است؟
مدلی که به سرعت در پیشخوان یک تعمیرگاه حرکت می کند، می تواند ماه ها دست نخورده در موجودی مغازه دیگر بماند. تقاضای تعمیر برای یک مدل LCD iPhone معین بر اساس سن و ترکیب پایه دستگاه نصب شده در یک شهر یا کشور خاص، حساسیت قیمت محلی، اینکه آیا یک فروشگاه کارهای مرتبط با گارانتی-یا بیمه انجام می دهد، موقعیت خود فروشگاه و رقابت محلی برای آن کار تعمیر، شکل می گیرد.
محبوبیت جستجو برای یک مدل تلفن، سیگنالی نیست که-تقاضای صفحه نمایش برای آن مدل در بازار شما تعمیر شود - یک مدل میتواند به عنوان یک دستگاه فروش خوبی داشته باشد و همچنان بسته به سن دستگاه، هزینه تعویض، و میزان تمایل مشتریان محلی به تعمیر در مقابل تعویض، هزینههای اقتصادی متفاوتی برای تعمیر داشته باشد. خود را پایه گذاری کنیدبرنامه ریزی موجودی ال سی دی آیفون برای مشاغل تعمیردر مورد تقاضای تعمیر محلی تأیید شده، نه بر اساس محبوبیت - محبوبیت محلی یا جهانی زمینه است، نه یک تصمیم برای جوراب ساق بلند.
با تقاضای تعمیرات خود بر اساس مدل شروع کنید
قبل از مقایسه مشخصات صفحهنمایش یا شرایط تامینکننده، اولین-سوابق عملیاتی طرف موجود را جمعآوری کنید: کارهای تعویض صفحه- تکمیلشده، درخواستهای نقل قول، درخواستهای تلفن و WhatsApp، سؤالات وبسایت، سابقه تعمیر-سابقه بلیط، و سابقه سفارش توزیعکننده.
تعمیرات تکمیل شده به تنهایی می تواند تقاضای واقعی را دست کم بگیرد. مغازه ای که به طور مرتب مشتریان را به دلیل موجود نبودن صفحه نمایش دور می کند، هرگز آن کار را در گزارش تعمیر نمی بیند، حتی اگر نشان دهنده تقاضای واقعی باشد.
اما درخواست تبدیل نشده تنها زمانی شواهد مفید مفید است که دلیل زیان مشخص باشد. ممکن است یک مظنه تبدیل نشود زیرا قطعه در دسترس نبود، به دلیل قیمت بسیار بالا، به این دلیل که مشتری لغو کرد، یا به این دلیل که همان مشتری دو بار در مورد یک کار سؤال کرده است. هر شغل را یک بار به ازای هر مشتری بشمارید و تنها زمانی آن را به ضررهای موجودی تایید شده خود اضافه کنید که ضرر به طور خاص قابل ردیابی به سهام غیرقابل دسترس باشد.
اگر کاری ابتدا بهعنوان زیان موجود نشان داده شد و بعد از رسیدن موجودی تکمیل شد، آن را بهعنوان تعمیر کامل نگه دارید و آن را از تعداد ضرر حذف کنید - آن را در هر دو ستون نگه ندارید. هیچ تعداد ماه ثابتی وجود ندارد که برای هر مغازه کار کند. از یک دوره اخیر به اندازه کافی طولانی استفاده کنید تا تقاضای تکراری و هر گونه الگوی فصلی یا نامنظم را نشان دهد.
قبل از ساختن کاربرگ خود، مشخص کنید که چه چیزی به عنوان سهام موجود به حساب می آید. واحدهایی که پذیرفته شده و رزرو نشده اند با واحدهایی که هنوز در انتظار بازرسی هستند، از قبل برای یک شغل باز رزرو شده اند، به عنوان معیوب و در انتظار بازگشت هستند، یا هنوز در حال حمل و نقل هستند، متفاوت هستند - شمارش همه این موارد به عنوان موجود باعث می شود موقعیت سهام شما سالم تر از آنچه هست به نظر برسد.
از همان دوره گزارش برای تعمیرات تکمیل شده و ضررهای موجود در هر مدل استفاده کنید. موجودی موجود را از تاریخ بررسی ثبت کنید و زمان تکمیل را به روز ثبت کنید تا ارقام در بین مدلها قابل مقایسه باشند.
از راهنمای میدانی زیر برای ایجاد یک ردیف کاربرگ در هر مدل، فناوری صفحه و SKU تامین کننده استفاده کنید. این تعریف می کند که چه چیزی باید ضبط شود. نتایج واقعی یک تعمیرگاه را نشان نمی دهد. اگر مقداری ناشناخته است، به جای وارد کردن صفر، آن را به عنوان تایید نشده علامت بزنید.
| فیلد کاربرگ | چه چیزی ضبط شود | منبع یا قانون ضبط |
|---|---|---|
| مدل | مدل دقیق آیفون مرتبط با مرجع تعمیر یا محصول | بلیط تعمیر و اطلاعات سازگاری تامین کننده را بررسی کنید. انواع مختلفی مانند mini، Pro و Pro Max را تشخیص دهید. |
| فناوری صفحه نمایش / SKU | فناوری جایگزینی صفحه نمایش و کد دقیق محصول تامین کننده | از مشخصات محصول و سابقه خرید استفاده کنید. فناوریها، پیکربندیها و SKUهای تأمینکننده مختلف را در ردیفهای جداگانه نگه دارید. |
| تعمیرات تکمیل شده | تعداد کارهای جایگزین صفحه{0}}تکمیل شده در دوره گزارش انتخابی | هر کار تکمیل شده را یک بار بشمارید. کنسلی ها را حذف کنید و از شمارش بازدیدهای مکرر برای همان شغل به عنوان تقاضای جدید خودداری کنید. |
| ضررهای سهام تایید شده | تعداد مشاغل متمایز از دست رفته بهطور خاص به دلیل در دسترس نبودن صفحه مورد نیاز | از سوابق استعلام و نقل قول با دلیل مستند از دست دادن استفاده کنید. درخواستهای تکراری و ضررهای مربوط به قیمت- را حذف کنید. اگر همان کار بعداً تکمیل شود، ضرر را از این تعداد حذف کنید. |
| موجودی موجود (پذیرفته شده، بدون رزرو) | واحدهایی برای استفاده پذیرفته شده و از تاریخ بررسی به شغل دیگری اختصاص داده نشده است | از تاریخ ثبت سهام یا شمارش فیزیکی استفاده کنید. واحدهای رزرو شده، معیوب، بازرسی نشده و در{1}}در حال حمل و نقل را حذف کنید. |
| زمان پر کردن | روزهای تقویمی سپری شده از ثبت سفارش تا زمان دریافت و پذیرش واحدها برای استفاده | از سوابق خرید و رسید منطبق استفاده کنید. با چندین تحویل، زمان سرب معمولی و محدوده مشاهده شده را ثبت کنید. تخمین های تامین کننده برچسب جدا از نتایج اندازه گیری شده |
| مدل-سطح MOQ | حداقل مقدار خرید برای SKU تامین کننده دقیق | یک نقل قول مکتوب فعلی یا تأییدیه تامین کننده را بررسی کنید. حداقل سفارش را جداگانه ثبت کنید. فرض نکنید که سفارشات مختلط به ازای حداقلهای SKU لغو میشوند. |
| مشخصات تایید شد؟ | تایید شده، در انتظار تایید، یا تایید نشده، با تاریخ رکورد پشتیبانی | از سوابق سازگاری و مشخصات نوشتاری استفاده کنید. نمونه{1}}وضعیت آزمون را جداگانه ثبت کنید. مشخصات تایید شده به این معنی نیست که یک نمونه قبول شده است. |
| تصمیم جوراب ساق بلند | موجودی معمولی، موجودی محدود، در صورت نیاز سفارش دهید، ابتدا نمونه را ارزیابی کنید یا شرایط تامین کننده را بررسی کنید | جدول تصمیم گیری را بعداً در این راهنما با استفاده از تقاضای تأیید شده، هزینه، زمان تحویل، MOQ و وضعیت اعتبارسنجی محصول{0}} اعمال کنید. اگر شواهد اساسی وجود ندارد، تصمیم در انتظار را ثبت کنید. |
"آیا باید آن را ذخیره کنیم؟" را جدا کنید. از "چقدر باید سهام داشته باشیم؟"
این دو تصمیم متفاوت است.
تصمیم الف- آیا این مدل اصلاً باید موجودی معمولی داشته باشد، یا بهتر است به عنوان یک سفارش-در صورت نیاز-مورد استفاده قرار گیرد؟
تصمیم ب- اگر باید ذخیره شود، آن موجودی چقدر باید باشد؟
یک مدل با تقاضای ثابت اما متوسط ممکن است مقدار کمی را در قفسه همیشه توجیه کند. مدلی با تقاضای گهگاهی اما با ارزش-بالا و زمان تحویل طولانی ممکن است ذخیره عمیق تر را توجیه کند، حتی اگر کمتر جابجا شود. اشتباه گرفتن "ارزش انبار کردن" با "ارزش ذخیره سازی سنگین" منجر به تعهد بیش از حد پول نقد یا به شکاف های پوششی می شود که به عنوان مشاغل از دست رفته ظاهر می شوند.
کدام عوامل باید اولویت مدل را تعیین کنند؟
| عامل تصمیم گیری | چه چیزی را بررسی کنید | چرا اهمیت دارد | اقدام خریدار |
|---|---|---|---|
| تقاضای تعمیر بر اساس مدل | کارهای تکمیل شده در یک دوره نمایندگی | استفاده واقعی و نه فرضی را نشان می دهد | رتبه بندی مدل ها بر اساس حجم کار تایید شده |
| ضررهای موجود در انبار تایید شد | درخواست ها به طور خاص به دلیل در دسترس نبودن قسمت از دست رفت | تقاضای پنهان شده در انبارهای گذشته را نشان می دهد | به کل تقاضا اضافه کنید، دور نریزید |
| گردش فعلی سهام | واحدهای موجود چه مدت قبل از استفاده می نشینند | موجودی در حال حرکت کند-در حال حاضر موجود است | عمق سفارش مجدد را برای چرخاننده های کند کاهش دهید |
| زمان تحویل مجدد | سفارش تأیید شد-تا-مدت ماندگاری بر اساس مرجع محصول | تقاضای مورد انتظار را برای پوشش قبل از تحویل بعدی تنظیم می کند. تنوع در بالای آن چیزی است که سهام ایمنی به آن می پردازد | از ترتیب واقعی-برای-نگهداری زمان نگهداری، و ارزیابی تغییرپذیری تقاضا و تغییرپذیری زمان{2}}به عنوان ورودیهای جداگانه استفاده کنید |
| مدل-سطح MOQ | حداقل مقدار سفارش در هر مرجع محصول | ممکن است تعهدی بزرگتر از آنچه تقاضا توجیه می کند، وادار کند | MOQ را در برابر فروش واقعی-در نظر بگیرید |
| انعطاف پذیری سفارش مختلط | اینکه آیا تامین کننده اجازه می دهد مدل ها را در یک سفارش ترکیب کند | بر تعداد مدل هایی که می توانند با ریسک کم آزمایش شوند تأثیر می گذارد | از دستورات انعطاف پذیر برای آزمایش مدل های ثانویه استفاده کنید |
| مشخصات صفحه نمایش | مرجع و پیکربندی دقیق محصول | از دریافت مونتاژ یا درجه اشتباه جلوگیری می کند | قبل از سفارش، نه بعد از سفارش، مشخصات را تأیید کنید |
| کیفیت / الزامات پذیرش | معیارهای مستند آرایشی و عملکردی | از اختلاف بر سر برچسب های نامشخص «کیفیت» جلوگیری می کند | ضوابط پذیرش کتبی را درخواست کنید |
| در دسترس بودن تامین کننده | اینکه آیا مدل به طور مداوم در محدوده تامین کننده قرار دارد یا خیر | تعیین میکند که آیا میتوان به مدل در بلندمدت اعتماد کرد یا نه | قبل از اینکه آن را در انبار استاندارد بسازید، تأیید کنید |
| گارانتی / شرایط پس از فروش- | چه چیزی و برای چه مدت پوشش داده شده است | بر هزینه واقعی نگهداری یک واحد معیوب تأثیر می گذارد | قبل از جوراب ساق بلند در عمق، شرایط را به صورت کتبی دریافت کنید |
| ارزش موجودی / پول نقد بسته شده است | هزینه واحد ضربدر عمق موجودی | پول نقد متعهد به یک مدل در جای دیگر در دسترس نیست | قرار گرفتن در معرض در هر مدل نسبت به تقاضا |
| خطر حرکت آهسته- | روند حجم تعمیرات محلی برای آن مدل | مدل های قدیمی هنوز هم می توانند در عمق کم سودآور باشند | بر اساس یک برنامه مرور کنید، با قاطعیت کار را متوقف نکنید |
مدلهای متحرک سریع{0} را از دادههای خود شناسایی کنید
ابتدا از داده های تعمیر خود استفاده کنید. اگر به داده های قابل مقایسه از یک مکان مشابه تکیه می کنید زیرا هنوز سابقه ای از خود ندارید، آن لیست شروع را موقتی تلقی کنید تا زمانی که شماره های خود آن را تأیید یا تصحیح کنند.
تکرار تقاضای تعمیر و تلفات موجود در انبار تایید شده چیزی است که واقعاً متمایز می شودمتحرک{0}مدل های صفحه آیفون سریعاز موارد گاه به گاه - بدون تاریخ انتشار یا تلفن عمومی-محبوبیت بازار. استفاده ثابت ماهانه، درخواستهای مکرر مشتری برای همان مدل، و کوتاه شدن فواصل بین سفارشهای مجدد، سیگنالهای عملی برای ردیابی هستند.
فهرستی از صفحه آغازین با پوشش ایجاد کنید، نه با حدس و گمان
برای یک تعمیرگاه جدید یا یک مکان جدید بدون سابقه تعمیر، هدف پوشش بخشی معقول از تقاضای تعمیرات صفحه{0}}بدون وابستگی به پول نقد در مدل های اثبات نشده است. سه گروه به سازماندهی اولین فهرست سهام کمک می کنند:
- مدل های اصلی- توسط تقاضای محلی مکرر و قابل تأیید، یا با تقاضای کاملاً قابل مقایسه از یک مکان موجود مشابه پشتیبانی میشود.
- مدل های ثانویه- تقاضای قابل شناسایی اما کمتر یا کمتر ثابت، ارزش نگهداری در مقدار کمتر.
- مدلهای سفارش ویژه-- بهتر است به عنوان سفارش-در صورت نیاز- رسیدگی شود، مگر اینکه یک زمان طولانی دوباره پر کردن یا یک تعهد خدمات خاص به هر حال نگهداری سهام را توجیه کند.
در جایی که یک مدل آیفون خاص در هر جایی از این راهنما به عنوان مثال ظاهر میشود، آن را به عنوان مثال در نظر بگیرید - طبقهبندی همیشه به دادههای تقاضای شما بستگی دارد، نه به نام مدل یا تاریخ عرضه.
مشخصات صفحه نمایش به اندازه نام مدل اهمیت دارد
جوراب ساق بلند یک نام مدل مانند جوراب ساق بلند یک محصول تعریف شده و قابل تکرار نیست. تامینکنندگان اغلب بیش از یک پیکربندی را تحت یک مدل ارائه میدهند، و تفاوت بین پیکربندیها میتواند تفاوت بین موجودی قابل استفاده و دستهای باشد که مشکلات نصب یا شکایات مشتریان را ایجاد میکند.
قبل از قفل کردن در انبار برای هر مدلی، مرجع دقیق محصول تامین کننده، مدل و نوع سازگار، نوع صفحه نمایش ارائه شده در واقع، پیکربندی مونتاژ، نسخه یا ویرایش در صورت لزوم، مشخصات کیفیت مستند، معیارهای آرایشی و عملکرد، و بسته بندی و برچسب گذاری را تأیید کنید.
نام مدل همچنین می تواند عدم تطابق فناوری را پنهان کند. سابقه تعمیر که نشان دهنده تقاضای ثابت برای یکتعویض صفحه نمایش LCD آیفون 12 پروهنوز هم به بررسی دوم نیاز دارد: صفحه نمایش اصلی 12 mini OLED است، بنابراین یک گزینه LCD برای آن مدل به جای تطبیق مشخصات OEM{1}} جایگزینی برای بازار پس از فروش است. آن را بهعنوان مدل مرجع محصول خود - بهعلاوه فناوری صفحهنمایش بهعلاوه SKU تأمینکننده - ثبت کنید و قبل از به دست آوردن عمق سهام عادی، پذیرش آن جایگزین را توسط مشتریان خود تأیید کنید.

مدل-سطح MOQ میتواند تصمیم جوراب ساق بلند را تغییر دهد
حداقل{0}}سفارش با حداقل مقدار در هر مدل یکسان نیست. بسیاری از تأمینکنندگان MOQ را در سطح مرجع-محصول، حتی در یک سفارش مدل ترکیبی- اعمال میکنند، و این حداقل برای هر-مدل میتواند تعلق یک مدل را در انبار معمولی تغییر دهد. مدلی با تقاضای ثابت اما متوسط ممکن است برای موجودی جذاب نباشد اگر مقدار حداقل آن خریدی را بسیار فراتر از فروش واقعی- از طریق آن مجبور کند. مدلی که به وضوح تقاضای قویتری دارد، راحتتر قابل توجیه در مقدار بیشتر در هر-مدل است، زیرا MOQ و فروش مورد انتظار-به هم نزدیکتر هستند.
همه تامین کنندگان MOQ را به یک شکل اعمال نمی کنند. مستقیماً تأیید کنید که آیا برای هر مرجع محصول، در هر سفارش یا هر دو اعمال می شود.
زمان تحویل مجدد میزان موجودی مورد نیاز یک فروشگاه را تغییر می دهد
سهام را طوری برنامهریزی کنید که تقاضای مورد انتظار شما را در طول یک چرخه پر کردن معمولی پوشش دهد - آن بخش ریاضی مرتبسازی مجدد معمولی است، نه یک بافر. سهام ایمنی را فقط در جایی اضافه کنید که تقاضا یا تغییر زمان{2}}سرنخ خطر معنی داری برای تمام شدن قبل از رسیدن سفارش بعدی ایجاد کند. مدلی با تقاضای ثابت و قابل پیشبینی و تامینکننده قابل اعتماد به بالشتک بسیار کمتری نسبت به مدلی با تقاضای نامنظم یا زمان تحویل غیرقابل پیشبینی نیاز دارد.
بررسی اینکه چه مقدار از این ریسک واقعاً به یک بافر نیاز دارد، وظیفه اصلی استتنظیم سهام ایمنی برای صفحه نمایش های جایگزینو این بستگی به تغییر تقاضای شما و سفارش تأیید شده-به-زمان انبارداری دارد نه به فرمول واحدی که برای هر مدلی اعمال میشود. مدت زمان طولانی در مدل-تقاضا کم،{4}}واحد هزینه بالا-به همین راحتی میتواند به جای نگهداری واحدهای اضافی، سفارش آن را در صورت نیاز مورد بحث قرار دهد.
ترکیبی-سفارشهای مدل به تعادل پوشش و ریسک موجودی کمک میکند
در جایی که MOQ و خطمشی سفارش تامینکننده اجازه میدهد، یک سفارش مدل ترکیبی به خریدار اجازه میدهد به جای تعهد بیش از حد به یک مدل، هزینههای خود را در چندین مرجع محصول توزیع کند. مقادیر بیشتر را به مدلهای اثباتشده و مقادیر آزمایشی کوچکتر را به مراجع محصولات آزمایشنشده تخصیص دهید - که الگوی اندازه نقطه شروع آن است.برنامه ریزی سفارش ترکیبی-ال سی دی آیفون مدل.
یکتعویض صفحه نمایش LCD آیفون 11بدون سابقه تعمیر یا پذیرش در کسب و کار شما، دقیقاً همان نوع ارجاع به اندازه کوچک در آن سفارش است، صرف نظر از اینکه خود دستگاه چقدر اخیراً عرضه شده است - عامل تعیین کننده عدم وجود سابقه است، نه سن مدل.
قبل از ثبت سفارش، تایید کنید:
- اینکه آیا MOQ بر اساس مدل اعمال میشود یا نه، و آیا حداقل سفارش کلی-
- اینکه آیا واقعاً میتوان مدلهای مختلف را به این حداقل رساند
- شرایط بسته بندی و زمان تحویل بر اساس مدل
- چه همه مدل ها با هم ارسال شوند یا جداگانه
سفارش مدل مختلط انعطافپذیری مجموعه را بهبود میبخشد، اما به خودی خود ریسک مرده سهام - دادههای تقاضای اساسی را که هنوز برای پشتیبانی از هر خط وجود دارد حذف نمیکند.

چه زمانی یک تعمیرگاه باید نمونه هایی را قبل از افزودن مدل به سهام عادی آزمایش کند؟
یک مدل میتواند توسط دادههای تقاضای تعمیر به خوبی پشتیبانی شود و هنوز هم قبل از تعهد سهام بزرگتر - بهویژه با یک تامینکننده جدید، یک مرجع محصول جدید، یک تغییر مشخصات یا پیکربندی مونتاژ، سابقه ناسازگاری در دسته قبلی یا قبل از سفارشی که بهطور محسوسی بزرگتر از حد معمول باشد، مستحق اعتبارسنجی نمونه است.
وقتی نمونه ای را آزمایش می کنید، نتیجه را با SKU ثبت کنید نه به عنوان یک قبولی عمومی یا شکست:
- تناسب و نصب مطابقت دارد
- پاسخ را لمس کنید
- نمایش یکنواختی و رنگ
- شرایط زیبایی بر خلاف معیارهای پذیرش شما
- هر عملکرد خاص برای آن مدل
- یک رکورد نمونه که فقط می گوید "تست شده" چیزی برای مقایسه با دسته بعدی به شما نمی دهد.
کاربرگ خود را به یک تصمیم جوراب ساق بلند تبدیل کنید
کاربرگ بالا در حال حاضر حاوی اعدادی است که یک تصمیم جوراب ساق بلند به - تقاضای تعمیر نیاز دارد، ضررهای تأیید شده، موجودی موجود، زمان تحویل، MOQ، و اینکه آیا مشخصات قفل شده است یا خیر. با استفاده از شرایط زیر به هر مرجع محصول یک تصمیم برای جوراب ساق بلند اختصاص دهید:
| شرایط مشاهده شده | تصمیم احتمالی | قبل از سفارش بررسی کنید |
|---|---|---|
| تکرار تقاضا، مشخصات تایید شده، دوباره پر کردن قابل اعتماد | سهام معمولی | اینکه آیا مقدار با گردش مالی مطابقت دارد، نه فقط حضور در محدوده |
| تقاضای گاه به گاه، هزینه واحد بالا، دوباره پر کردن سریع در دسترس است | مقدار کم یا سفارش-در صورت نیاز- | اینکه آیا انبارداری واقعاً برای یک کار تکمیل شده هزینه دارد یا خیر |
| تقاضا وجود دارد اما مرجع محصول آزمایش نشده است | ابتدا نمونه را ارزیابی کنید | تناسب، پاسخ لمسی، یکنواختی نمایشگر، و وضعیت زیبایی |
| MOQ بسیار بالاتر از فروش واقعی-از طریق | شرایط تامین کننده را بررسی کنید | آیا تامینکننده میتواند هر-SKU MOQ را کاهش دهد یا خیر. به طور جداگانه تأیید کنید که آیا مدلهای ترکیبی در مجموع-حداقل سفارش حساب میشوند |
اشتباهات رایج موجودی انبار که تعمیرگاه ها باید از آنها اجتناب کنند
- کپی کردن لیست مدل مغازه دیگر بدون بررسی تقاضای محلی.لیستی که برای یک شهر یا پایگاه مشتری متفاوت ساخته شده است با الگوی تعمیرات شما مطابقت ندارد.
- در نظر گرفتن نسخه جدید به عنوان اولویت خودکار سهام.نسخه جدید به تنهایی شواهد کافی برای توجیه سهام - بررسی درخواست تعمیرات محلی و اقتصاد تعمیر برای آن مدل نیست.
- فقط نگاه کردن به تعمیرات تکمیل شده و نادیده گرفتن ضررهای موجود در انبار تایید شده.برآورده نشده و موجودی{0}}درخواستهای خاص تقاضای واقعی هستند که فقط مشاهده آن را از دست میدهد.
- جوراب ساق بلند بر اساس نام مدل بدون قفل کردن مشخصات صفحه نمایش.پیکربندی اشتباه تحت نام مدل درست هنوز موجودی غیرقابل استفاده است.
- خرید بیش از حد واحدها برای برآورده کردن MOQ سطح مدل-.حداقلی که از فروش واقعی-از طریق فروش واقعی پیشی میگیرد، تصمیم به سهامداری را به یک بدهی سهام- مرده تبدیل میکند.
- اندازه بافر هر مدل را به همین صورت تعیین کنید.زمان پر کردن طولانیتر تقاضای مورد انتظار را برای پوشش قبل از تحویل بعدی افزایش میدهد، و موجودی ایمنی علاوه بر آن باید منعکسکننده تقاضای هر مدل باشد و-تغییرات زمانی - نه یک عمق اعمال شود.
- حمل هر مدل "فقط در مورد".پوشش گسترده بدون شواهد تقاضا، پول نقد را در بین مدلهایی پخش میکند که ممکن است هرگز تغییر نکنند.
- اجازه دهید موجودی قدیمی بررسی نشود.تصمیمات مربوط به سهام یک سال پیش ممکن است دیگر با الگوهای تعمیر فعلی مطابقت نداشته باشد.
- افزایش سهام پس از یک جهش غیرمعمول تقاضا.یک دوره غیر معمول منفرد با یک الگوی تکرارپذیر یکسان نیست.
- مقایسه در دسترس بودن تامین کننده بدون تایید مرجع دقیق محصول."در دسترس" فقط به معنای چیزی است که مطابقت مشخصات تایید شود.
سوالات متداول
یک تعمیرگاه جدید ابتدا کدام مدل های صفحه نمایش آیفون را باید ذخیره کند؟
هیچ لیست شروع ثابتی وجود ندارد. با مدلهای پشتیبانی شده توسط پایگاه دستگاه محلی و با تقاضای قابل مقایسه در مکانهای مشابه شروع کنید، و هر چیز دیگری را بهعنوان سفارش-در صورت نیاز-تا جمعآوری دادههای تعمیر واقعی در نظر بگیرید.
چگونه یک تعمیرگاه میتواند مدلهای صفحه نمایش سریع-را شناسایی کند؟
ردیابی تعمیرات تکمیل شده، دفعات سفارش مجدد و ضررهای موجودی که برای هر مشتری در هر شغل یک بار تأیید و شمارش میشوند - نه هر مظنه تبدیلنشده، که میتواند شامل اعتراضات قیمت و درخواستهای تکراری غیرمرتبط با موجود بودن سهام باشد.
آیا تعمیرگاه ها باید هر مدل صفحه نمایش آیفون را در انبار نگهداری کنند؟
خیر. حمل هر مدل بدون توجه به تقاضا، پول نقد را در مدل هایی که ممکن است هرگز جابجا نشوند، پیوند می دهد. مدلهایی که از دادههای تقاضا پشتیبانی نمیکنند معمولاً بهعنوان آیتمهای سفارشی-در{3}}بهتر مورد استفاده قرار میگیرند.
مدل{0}}سطح MOQ چگونه بر موجودی صفحه تأثیر میگذارد؟
حداقل مجموعه به ازای هر مرجع محصول میتواند مدلی با تقاضای پایین-را برای سهام غیرجذاب کند، در صورتی که خریدی فراتر از فروش واقعی- را مجبور کند، در حالی که توجیه مدلهایی با تقاضای تایید شده قویتر آسانتر است.
آیا تعمیرگاه باید نمونه صفحه نمایش را قبل از تهیه مرجع محصول جدید آزمایش کند؟
بله، بهویژه با یک تامینکننده جدید، مشخصات جدید یا تغییر یافته، یا سابقه ناسازگاری - نه لزوماً در هر مرتبسازی معمولی یک مرجع از قبل اثبات شده-.
هر چند وقت یکبار باید موجودی صفحه نمایش بررسی شود؟
با بررسی ماهانه شروع کنید. پس از توقف های مکرر، تغییر ناگهانی تقاضا، یا تغییر در زمان عرضه کننده، زودتر مرور کنید.
یک تعمیرگاه برای یک مدل-توصیه یا پیشنهاد ویژه عمده فروشی چه اطلاعاتی باید ارسال کند؟
این راهنما برای عمده فروشی، توزیع و تعمیر-خرید تجاری نوشته شده است. ما خدمات تعمیر مصرف کننده محلی یا نصب تک صفحه-را ارائه نمی دهیم.
"لیست قیمت خود را برای من بفرستید" نسبت به یک مدل{0}}خاص، پاسخ بسیار مفیدتری ایجاد می کند. یک درخواست مفید شامل موارد زیر است:
- کشور یا بازار و نوع کسب و کار
- مدلهایی که در حال حاضر تعمیر شدهاند، با تقاضای تایید شده براساس مدل در صورت وجود
- مدل های موجود در حال حاضر و مقادیر مورد نیاز مدل
- مشخصات محصول هدف و الزامات کیفیت/بسته بندی
- زمان و مقصد ترجیحی دوباره پر کردن
- آیا ابتدا به نمونه ها نیاز است یا خیر
یک تامینکننده نمیتواند ترکیب موجودی ایدهآل شما را بدون این تقاضای-اطلاعات جانبی- تعیین کند که قضاوت با خریدار است، که از طریق دادههای تعمیرات خود فروشگاه که در بالا توضیح داده شده است، مطلع میشود. هنگامی که لیست مدل و تصمیمات مربوط به جوراب ساق بلند شما با استفاده از کاربرگ بالا انجام شد،یک مدل{0}}ال سی دی خاص آیفون را به صورت عمده درخواست کنیدبا مدل های هدف، مقادیر، مقصد و مشخصات مورد نیاز شما.











